万物向新 聚势而生｜九鼎营销机构2023年年中会议

2023-07-13
2022-2023年，中国房地产行业经历了多轮洗礼,地产上下游链条的各个企业，各个从业人员，有的风光不再，有的黯然退场。但仍然有一群地产老兵，积极活跃在楼市案场一线，他们有着骄傲的过去，21年的时间里战无不胜；他们有着焦虑的现在，面对行业转型，过去的战斗技巧逐渐势微；但他们也有血战的勇气，刻在骨子里的是21年间的历次变革冲破迷雾所带来的必胜信念，他们是九鼎人！在行业信心低迷的灰暗时刻，又到了九鼎战士吹响号角的时刻！
2023年6月29-30日，九鼎营销机构近百名营销管理精英，从全国各地案场一线回到重庆总部——未来国际，参加公司2023年中管理会，对2023年上半年工作进行回顾总结，对公司、行业的发展以及突破作出展望规划。

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管理会在气势雄壮的九鼎之歌中拉开序幕。公司董事长苟董致开幕词。苟董总结了我们在过去的2022年以及2023年上半年遇到的诸多挑战和困难，公司业绩也受了了较大的影响，但九鼎走到如今的21年，靠的就是顽强的拼搏意志和面对逆境的必胜信念，困难伴随机遇，公司有信心带领大家再一次冲破行业周期，扬帆远航！

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九鼎营销机构常务副总徐总，作为重庆地产行业大咖及九鼎营销机构业务领军人，在行业转型期，多次走访成都、深圳等典型城市，密集的与众多行业优秀营销人共同探讨、交流，学习，深度思考行业变化背后的逻辑以及破局的方向，结合九鼎在传统营销领域扎实的执行作战力，形成一整套契合当下传播特征以及获客特征的全域流量打法，聚焦新媒体结合传统营销的运用方式，将我们目前各个案场所困惑的获客成本高、传统传播无感、渠道绑架、转化率低等等核心问题，从理论层面到执行层面，都给出了清晰的解决思路，长达7个小时不间断的高维观点输出，让所有参会的公司管理人员对未来的战斗信心倍增！

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九鼎事业二部营销总监代总，多年身扎案场战斗一线，对案场执行力有高度的理解，每一项看似简单的规则或者动作背后，往往有很多的关联组合，案场执行是一项没有上限的精细化工作，所有细小的工作项所能开展的深度，往往决定的项目营销能达到的高度，恰逢公司6月新签约了6个项目，代总以他十多年的执行经验，为大家清晰的指出了新进场项目的案场管理工作执行方向。

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九鼎策划中心总监陶总，给大家分享了公司在2023年上半年的典型营销案例，一个四面楚歌几近绝境的项目，通过全域流量打法体系，加上案场各个执行团队的通力合作，逆风翻盘，短短3个月，从区域垫底到销售前三，完成了事前看似不可能的营销奇迹，而奇迹的背后并不是运气和偶然，而是新营销思路与传统营销技巧的碰撞和结合，为徐总所分享的新营销思路提供了有力的案例支撑！

九鼎营销副总李总，对九鼎团队案场销售经理，提出了更高的专业要求，销售经理作为案场第一负责人，在加强案场执行工作颗粒度的同时，应当完善自己的专业能力模型，构建全案营销操盘能力，在产品研发、营销打法、价值提炼、传播思路、案场体验、价格策略、新媒体运用等等层面，均应该从销售的角度有专业清晰的思路，完成销售到营销的转型蜕变！

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九鼎研发经理赵经理，作为公司自媒体达人，从抖音短视频及直播的执行层面，细致的为大家带来操作分享，包括矩阵搭建、账号搭建、账号标签、主页装修、内容规划、后台管理、线索管理、获客工具、内容规划技巧、抖音直播等等技巧，并结合公司在云南的几个成功运营的自媒体账号做案例拆解，为大家如何运用抖音进行获客传播提供了执行参照样本。

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九鼎研发总监曾总，作为重庆大学MBA，以深厚的理论知识体系，结合客观的宏观数据，从国家经济、人口、城市、科技风口、行业变革层面作了深刻的剖析，引领大家探讨机会，把握规律，重拾行业信心，在即将来临的行业大分化时代，以全域流量打法体系构建公司专业壁垒，做行业的佼佼者，拥抱依然前景广阔的地产行业！

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九鼎云南分公司副总周总，作为管理会压轴登场，结合各位讲师分享的内容，周总对云南片区的区域价值、行业价值、业务增长点以及公司接下来的战略发展机会，都提出了构想，认为当前的威胁同样也伴随着机遇，但需要我们以更高的专业要求、更完善的人才梯队战略、更精细的执行力来把握这个机遇，周总以澎湃的激情给大家带来战斗的信心，并以云南武定项目为例，一个烂尾十年的项目，在九鼎手中重焕生机，逆势成为热销旺盘，靠的就是九鼎团队的专业技能以及必胜战斗信念，现场由武定项目张经理对这个过程从执行层面作了深刻的剖析，以执行榜样的力量为大家强化信心。

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一场年中管理会，让大家对行业、对公司、对未来信心满满，对策略、对规划、对执行更加清晰，九鼎人上下一心，必将突破旧围城，开拓新营销，同心聚力，焕新出发！！

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